コンサルティング業務の場合、報酬がどれ位なのか不安だという声をよく耳にしますが、私達は明確な報酬規定に基づいて業務を委託しています。コンサルティングの提案までは無料ですので、お気軽にご相談下さい。

賃金制度の改善・策定

●成果・能力主義、賃金体系の導入

●賃金水準の見直し、現状分析

目標管理制度の導入・策定

●戦略・計画の策定、方針・運用ルールの策定

●目標設定、実行、評価

「採用から退職まで」の雇用管理の策定

●経営、労務に関する調査・分析(適正人員等)

●コミュニケーション診断

コンサルティングについて

コンサルティングを行うまで

貴社のコンサルティングの要望に対して、打合せからコンサルティングに入るまで、次のステップで行ないます。

STEP1
セミナー等で話を聞いて、人事ろうむ・賃金制度を改善しなければと、コンサルティングに関心をお持ちの企業に対して専門スタッフを訪問させ、ヒアリングを行う
1.自社の賃金をめぐる悩み
2.問題と思っていることを聞き、アドバイスを行う。

STEP

STEP2
アドバイスを聞いて、コンサルティングを受けることを検討してみたいと思われる会社
1.会社全員の賃金明細
2.就業規則その他、人事に関する規程を借り入れる

STEP

STEP3
貴社から借り入れた資料、訪問で聞き出した問題点を含めて、当社がコンサルティングの方向を提案書としてまとめる。
1.貴社の賃金の問題点
2.貴社に合う賃金の改善
3.コンサルティングの日程、費用等についての「提案書」を貴社へ提出

STEP

STEP4
提案書をもとに、貴社でコンサルティング委託の可否をご検討いただく。

STEP

STEP5
コンサルティング委託決定

STEP

STEP6
コンサルティングの具体的内容、進め方、日程等の打合せに訪問
1.コンサルティングの委託を決定されたら契約書を両社で締結する
2.ここでコンサルティングの契約成立

STEP

STEP7
コンサルティング開始

098-941-4141
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